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FRANÇA

Fábrica da Bridgestone: ocupar e exigir sua nacionalização sob o controle dos trabalhadores

A notícia do fechamento da Bridgestone na França causou um choque, e muitos políticos estão unidos para denunciar uma situação pela qual muitas vezes são os principais responsáveis. Neste contexto, a perspectiva que os trabalhadores da Bridgestone irão adotar na sua luta será central. Contra a busca por um comprador ou a ilusão da reclassificação, deve-se levantar a ideia de que os próprios trabalhadores recuperem o controle do seu local de trabalho.

quinta-feira 17 de setembro| Edição do dia

Foto: AFP

Uma ofensiva de combate que a classe política tenta se apropriar

A notícia veio repentinamente ontem: a fábrica estava fechando e 863 trabalhadores estavam na rua. De repente, mas não inesperadamente, visto que a Bridgestone há anos busca liquidar sua fábrica sob o pretexto de uma fraqueza de “competitividade”, que o próprio grupo japonês tem minado ao deixar de investir no local para deixá-lo apodrecer.

Embora a Bridgestone, um grupo japonês, seja a principal gigante de pneus do mundo, com quase US $ 27 bilhões em vendas no ano passado, o anúncio despertou profunda raiva entre os funcionários,que revivem a memória de transferências e fechamentos de fábricas que atingiram a região de Nord-Pas-de-Calais nos últimos quarenta anos. Após o anúncio de ontem, muitos deles se reuniram em frente à fábrica esta manhã para mostrar sua determinação em evitar que o negócio feche.

“Está fora de questão essa fábrica fechar, vamos lutar, o emprego é o mais importante. Passei minha vida aqui, não podemos deixar isso passar, é nossa herança, são ex-mineiros que vieram para cá quando Charbonnages de France fechou. É uma família.” Assim explicou em intervenção um delegado CGT da empresa. Ao lado dos trabalhadores da Bridgestone, estiveram presentes os trabalhadores da Cargill, que lutam contra um plano de 183 demissões, assim como os trabalhadores de várias fábricas da região.

Imediatamente após o anúncio, o governo da região se apressou em denunciar a medida. Numa entrevista coletiva de imprensa, Elisabeth Borne, Ministra do Trabalho, Agnès Pannier-Runacher, Ministra da Indústria, e Xavier Bertrand, Presidente da Região, apelaram ontem à Bridgestone para "assumir as suas responsabilidades" e que "sejam estudados cenários alternativos ao fechamento das fábricas ”. Uma questão hipócrita, para dizer o mínimo, por parte de um governo que, no âmbito do seu plano de recuperação, sempre lutou por restrições ao pagamento de auxílio público relativo à manutenção do emprego.

Apesar de tudo, é claro que a Região, como governo, tentará participar da negociação, a nível francês e europeu, para garantir o controle da batalha que se aproxima. Ao focar o conflito em "cenários alternativos" ou na procura de um comprador tem a vantagem de neutralizar o conflito, delegando a luta a discussões de especialistas e reuniões silenciosas ... Os trabalhadores da Bridgestone terão que escolher rapidamente quais métodos e quais medidas adotar. Neste ponto, em um contexto de profunda crise econômica,um programa radical e uma estratégia ofensiva deve ser levantada abertamente.

Diante das promessas do governo, os funcionários da Bridgestone só podem confiar em suas próprias forças

Em seus discursos na frente da fábrica da Bridgestone, Adrien Qatennens (LFI) e Fabien Roussel (PCF) denunciaram corretamente as “lágrimas de crocodilo” do governo. Enquanto o deputado da LFI do norte exigia o reembolso das ajudas públicas, o secretário-geral do PCF, por sua vez, relembra o impacto que o encerramento da empresa constituiria. Citando o exemplo da Metaleurope, extinta em 2003, deixando 830 funcionários e as “promessas de reindustrialização” nunca cumpridas, insistiu na necessidade de lutar para que “todos os empregos sejam mantidos” sem se contentar com nenhuma "promessa".

Na verdade, as “promessas” do governo e das instituições têm demonstrado reiteradamente sua capacidade de levar funcionários a um impasse, como, recentemente, a Whirlpool, com o projeto de aquisição apoiado por Xavier Bertrand e Emmanuel Macron, então Ministro da Economia,que acabou se revelando um artifício que nunca viu a luz do dia e a fábrica acabou indo à falência, jogando ao desemprego grande parte dos funcionários que os governantes da época prometeram salvar. No entanto, esses discursos deixam um problema central: a necessidade de ter uma estratégia e um programa que se oponha às “promessas” para criar uma correlação de forças que possibilite a manutenção dos postos de trabalho.

A este respeito, o elemento central a sublinhar é que, independentemente dos atores que tentarem se envolver no processo, os trabalhadores da Bridgestone terão que contar apenas com eles mesmos para construir uma força real. Há uma necessidade de se responsabilizar pela luta, e não permitir que os políticos, o governo e todos aqueles que querem se posicionar sobre a questão a tomem em seu benefício. É necessário que a luta ande de mãos dadas com a unidade dos empregados, que deve ser forjada na base, por meio da auto-organização em assembleia geral, ferramenta essencial para que todos os trabalhadores ameaçados participem ativamente da luta.

Esta unidade da base é um ponto de partida fundamental que abre amplas possibilidades para implantar os métodos da luta de classes frente a empregadores desonestos. Para isso, a greve é obviamente uma ferramenta fundamental. No entanto, diante de um anúncio de fechamento do local, a necessidade de ocupar a fábrica e assumir os meios de produção cresce rapidamente. Este método radical constituiria uma imensa demonstração da vontade dos trabalhadores de recusar ativamente o fechamento anunciado e de operar seus negócios sem, e até mesmo contra, seus patrões.

Tal estratégia poderia ter uma imensa repercussão entre todos os trabalhadores ameaçados de demissão. No entanto, a unidade a ser construída a fim de forjar uma boa correlação de forças é também a unidade com todos os trabalhadores atacados. Em um momento em que a crise econômica está atingindo muitos setores, uma aliança com todos os trabalhadores que estão passando por dificuldades, e mais amplamente, todos aqueles que enfrentam os ataques no contexto da crise, será um fator essencial para quebrar o isolamento entre setores e fortalecer sua luta. Da Cargill à Auchan via General Electric, Alinea ou AAA, muitos setores enfrentam ameaças de demissão ou ataques às suas condições de trabalho, e todos devem se aliar para lutar contra o encerramento da Bridgestone e contra as demissões.

Além da auto-organização, métodos de luta de classes e unidade de setores em luta, a luta dos trabalhadores da Bridgestone que se anuncia também deverá levantar a questão do programa de reivindicações que os trabalhadores pretendem defender. Enquanto a Bridgestone apresenta a promessa de reclassificações internas ou externas, pré-aposentadoria ou busca por comprador, é forte a tentação de se ater a medidas moderadas, esperando que estas tenham mais chances de acontecer. Na década de 2010, essa lógica levou muitas equipes sindicais a privilegiar a negociação da indenização em detrimento de manter os empregos por “realismo”. Na verdade, essa abordagem geralmente tende a enfraquecer a luta, ao mesmo tempo que oferece poucas perspectivas. No início de uma crise econômica muito profunda e enquanto os planos de demissões se multiplicam, como podemos acreditar nas reclassificações (processo onde o patrão consegue outro emprego para o trabalhador) de centenas de funcionários? E mesmo em caso de vitória, as indenizações, por mais importantes que sejam, muitas vezes revelam ter limites pois não conseguem garantir uma renda no médio prazo.

No caso da Bridgestone, no reunião de ontem em frente à fábrica, um delegado da CGT afirmou claramente: “Não vamos deixar esta fábrica funcionar assim. São anos de trabalho árduo, tempos difíceis, bons momentos.” Portanto, a demanda de nacionalização sob controle operário merece ser levantada desde o início, e não como último recurso. Com efeito, a briga por um comprador abre perspectivas muitas vezes incertas demais e é comum que depois de alguns anos os projetos acabem por desmoronar. Ao mesmo tempo, esse objetivo favorece os métodos de negociação e, assim, limita a força que os trabalhadores podem expressar. Num contexto em que o Estado paga dezenas de milhões de euros a grandes empresas, reivindicar a nacionalização sob controle operário é uma medida muito ofensiva, mas está longe de ser impossível. Um dos delegados da CGT da Bridgestone parecia estar considerando isso ontem quando explicou sobre a aposta: “Se o estado libera um envelope para milhões, que nos dê milhões. Vamos mostrar que somos capazes de fazer pneus e abrir um mercado para a França e a Europa, mesmo sem patrões, somos capazes de fazer isso! "

Uma proposta radical que merece ser levada a sério, desde que faça parte de uma estratégia ofensiva à altura da tarefa. Em 2010, lembrando da luta contra o fechamento da Philips Dreux, da qual fora o principal dirigente, Manuel Georget, dirigente da CGT Philips, fez a seguinte avaliação: “ Acreditamos que além de métodos radicais os trabalhadores devem dar objetivos radicais. Diante de um fechamento de fábrica, não se conformar em negociar as melhores condições de saída, mas lutar para evitar demissões. Este programa é o único que permite unificar todas as nossas lutas, hoje dispersas, e ao mesmo tempo requer o estabelecimento de uma coordenação a nível nacional ou mesmo internacional para ter sucesso.” Tal lógica, ao contrário daquela que prevalece hoje enquanto as lutas permanecem isoladas, enquanto se aguarda um plano de batalha, deve ser discutida e considerada pelos funcionários da Bridgestone.

Num período marcado pelo aumento dos ataques aos trabalhadores, não há dúvida que a escolha de tal estratégia faria desses trabalhadores o motor de uma contra-ofensiva ainda maior da nossa classe. Tal ambição é, de fato, a única resposta ao auge do ataque que se materializa no fechamento da Bridgestone em um contexto de crise.

Traduzido de: https://www.revolutionpermanente.fr/Bridgestone-Rien-a-attendre-du-gouvernement-occuper-l-usine-et-demander-sa-nationalisation-sous




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